手机浏览中华陶瓷网2022-07-25 浏览数:
不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域。面对国内外的综合竞争力,中国企业家是到了谋百年基业和布局全球的关键时刻,尤其是建陶企业家,一定要把握陶瓷产业升级的新机遇,不间断的走出国门,和全球知名陶瓷企业一起同台竞技,继续发扬中国优秀的陶瓷文化。
1973年,美国摩托罗拉推出了人类历史上第一部手机,像砖头非常重,看电影得知那是大哥大。虽然大哥大拿在手里超重,也只能打电话,但是大哥大那时是身份高贵的标配和成功人士的荣耀,令人羡慕。摩托罗拉大哥大,独占市场,雄霸天下,从此手机进入1G语音时代。
然而技术是没有国界和边界的。芬兰诺基亚,对手机只是增加了发短信和发图片等简单的上网功能,诺基亚就名声大噪并风靡全球,也像大哥大当年一样雄霸天下,从此手机进入了2G文本时代。
诺基亚是欧洲手机的代表,而诺基亚抢占摩托罗拉手机市场,只是2G对1G欧美手机大战的刚开始。诺基亚和苹果手机对决大战,才是欧美手机目前的终决赛。当年诺基亚手机可以砸核桃不坏,就嘲笑苹果手机一摔就碎。最后苹果IPhone 3G手机获胜,从此手机进入了3G智能时代。
4G,改变生活 …… 5G,改变社会 …… 而4G与5G的竞争,更为激烈。5G是中国华为最早推出来的,但是以美国为首的西方国家不讲道理,在加拿大拘押华为任正非之女孟晚舟1028天,表面上看是对其技术和产品及价格的打压,真正的意图是要破坏华为5G。孟晚舟能回国,是华为和中国政府的又一大胜利。但这不仅仅是一大胜利,或许世人能从孟晚舟事件中领悟更多的东西,也许才是最重要的。
显而易见,不难发现每个G与G时代对决,都是以新技术领先获胜。在绝对的新技术产品面前,像摩托罗拉和诺基亚这样的大公司都难逃失败,又何况我们陶企呢。
前事不忘,后事之师。强烈建议陶企走产品为王的路线,不要走价格为王的路线。陶瓷拼价格,只会走入死胡同,最后把陶瓷当泥巴卖。环保人士认为这是浪费资源,陶瓷同行认为这是亵渎陶瓷文化。与不少陶企老板交流,他们感叹IT是全世界的朝阳产业。而个别陶企悲观认为陶瓷是夕阳产业,这是错误认知。当下陶瓷,既不是朝阳产业,也不是夕阳产业,而仍然是几千年传承下来的传统行业,却永不过时。随着居住空间和品质生活的不断提升,陶瓷也由最初彩釉砖到釉面砖、耐磨砖、抛光砖、仿古砖、全抛釉、大理石瓷砖、陶瓷大板、再到岩板,很多陶企也是在持续性的进行技术升级和研发新品。一言以蔽之,产品好才是王道。
附加值>价值
附加值大于价值,这是各行各业老板们一直认真钻研的课题,却更是一个品牌战略命题。只有强大的品牌,才会有更多的附加值,而马斯克就做的特别成功。
天马行空的马斯克,不仅是一位学富五车的科技狂人,更是一位塑造品牌和打造更多附加值的战略家。马斯克拥有九家高科技公司,其中特斯拉也许是中国人最熟悉的。汽车已有200余年,试问在汽车领域再杀出一条血路、再打造一个大品牌,实属难上加难。

(图片来源:玛缇瓷砖官网,侵删)
但是,马斯克就做到了,其中有几点值得陶企学习或借鉴:
第一,马斯克顺势而为,做新能源汽车是未来趋势,抓住了机遇。
第二, 特斯拉不仅是一辆环保汽车,更是一辆多功能的智能汽车。
第三,特斯拉刚生产出来的汽车是Roadster,高档次电动跑车起步,一上市就给人们定位为高档车。
第四,特斯拉技术专利开放,让同行学习,塑造自己是行业领袖,同时也是逼自己不断创新。
第五,广告植入独一无二,尤其是1亿美元广告费,让同行无法比拟。2018年2月7日,Space X猎鹰火箭将特斯拉Roadster红色跑车载入太空,构建了人们对宇宙跑车的无限遐想,而多个品牌联动所带来的经济价值和长期附加值是1亿的N多倍。
第六,马斯克自带营销宣传,其作用和影响力巨大。马斯克曾对中国某集团CEO说,他不喜欢营销,可是偏偏他自带营销,而自然发挥到极致。
综观陶企30多年的发展,目前暂时还没出现像特斯拉这样的龙头集团。东鹏、宏宇、新明珠、马可波罗、蒙娜丽莎等头部企业,在产品赋能、塑造品牌、打造附加值等方面做得都不错,但都不是当下权威领袖。陶瓷未来大格局,将会风云变幻,每家企业都会在不确定中未来可期。
与狼共舞,面临种种挑战,路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。中国企业家,惟有团结一致,与祖国同心,携手共进,奋发图强,中华民族才能屹立于世界民族之巅。
(文章来源:玛缇瓷砖官网,侵删)
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